LE COÛT DE L'INACTION
UNE BOÎTE À OUTILS POUR ANALYSER LA RENTABILITÉ LOCALE DE L'ADAPTATIONÀ propos de la boîte à outils
Pour investir dans l’action climatique, les décideurs municipaux doivent évaluer les coûts de l’action par rapport à ceux de l’inaction, mais ont rarement le temps et les ressources nécessaires pour le faire. Alors que les coûts croissants liés aux changements climatiques représentent de sérieux défis fiscaux et logistiques, il peut être difficile de justifier l’investissement dans des mesures d’adaptation pour les municipalités dont les budgets et les capacités sont déjà limités. Cependant, sans action immédiate, ces coûts ne feront qu’augmenter et menaceront de réduire les fonds et les ressources nécessaires pour maintenir les services essentiels et répondre aux diverses priorités.
La réalisation d’une analyse de la rentabilité locale de l’adaptation aidera les décideurs municipaux à comprendre les implications de l’inaction et à soutenir la planification de l’adaptation au niveau municipal.
La boîte à outils Le coût de l’inaction (CDI) fournit aux décideurs municipaux des conseils sur la collecte de données locales pertinentes et sur la pondération des coûts de l’action par rapport à l’inaction. L’utilisation des ressources du CDI aidera également les municipalités à cadrer leurs données locales dans un contexte national et provincial/territorial et à examiner les coûts et les impacts des changements climatiques à travers un certain nombre de risques et de secteurs liés aux changements climatiques.
La boîte à outils CDI est composée de documents clés, d’outils, d’études de cas, et d’annexes synthèses. Ensemble, ils forment la base permettant aux municipalités d’évaluer les coûts de l’inaction dans leur contexte local, en appuyant leur propre processus de planification de l’adaptation climatique. Bien que chacune des ressources puisse être utilisée séparément, il est recommandé que les municipalités se familiarisent avec chacune de celles-ci avant de commencer leur processus d’évaluation.
Enregistrement webinaire : Comment utiliser la boîte à outils CDI pour élaborer un rapport sur la rentabilité locale de l’adaptation?
Apprenez à utiliser la boîte à outils « Le coût de l’inaction » (CDI) et analyser la rentabilité de l’adaptation dans votre collectivité. Cet enregistrement introduit les différentes ressources de la boîte à outils CDI et explique comment les utiliser pour élaborer un rapport sur la rentabilité locale de l’adaptation.
Documents clés
Document d’introduction (Commencez ici !)
Cette ressource établit le fondement et le contexte général pour évaluer le coût de l’inaction dans le but d’aborder les changements climatiques au niveau municipal. Elle explique à quoi ressemblent les coûts et les impacts au niveau local, et présente les huit énoncés d’impacts nationaux (définis ci-dessous) qui forment la base de l’évaluation du coût de l’inaction utilisée dans le modèle municipal.
Instructions pour le modèle municipal
Cette ressource fournit des renseignements importants aux municipalités qui sont prêtes à rédiger leur propre rapport sur le coût de l’inaction en utilisant le modèle municipal. L’objectif de cette ressource consiste à s’assurer que les municipalités ont toute l’information nécessaire pour utiliser le modèle de manière efficace. Cette ressource comprend ce qui suit :
- Une liste de tâches à accomplir avant d’analyser la rentabilité en faveur de l’adaptation.
- Les étapes à suivre pour utiliser le modèle municipal.
- Un aperçu du contenu présenté dans le modèle municipal.
- Des conseils sur la collecte de données.
- Des recommandations générales et des considérations clés que les municipalités doivent garder à l’esprit lors de l’élaboration de leurs rapports.
Téléchargez et lisez cette ressource avant d’utiliser le modèle municipal.
Outils
Modèle municipal (Document Word modifiable)
Cette ressource est conçue pour aider les municipalités à élaborer facilement leur propre rapport sur le coût de l’inaction. Le modèle municipal a été conçu afin que les municipalités qui souhaitent rédiger leur propre rapport sur le coût de l’inaction puissent le copier, le modifier et le personnaliser. Cette ressource comprend des sections préremplies et modifiables, ainsi que des notes et des recommandations pour les sections suivantes :
- Introduction
- Objectif du rapport
- Impacts des changements climatiques dans un contexte municipal
- Impacts et risques locaux
- Sections sur les huit énoncés d’impacts nationaux (comprenant les coûts et les exemples liés à chacun des impacts)
- Recommandations
- Références
Pour utiliser cet outil, téléchargez et enregistrez une copie du document sur votre ordinateur. Les instructions sont fournies dans le document de modèle municipal.
Outil de suivi pour la collecte de données (Feuille de calcul Excel modifiable)
À mesure que les municipalités commenceront à recueillir des données pour leur rapport, cet outil de suivi proposera des sources potentielles de données sur le climat, les coûts et les impacts climatiques cernés dans chacun des énoncés d’impacts nationaux. L’outil offre aussi des conseils sur la meilleure façon d’obtenir ces données et d’en assurer le suivi. Cette ressource comprend ce qui suit :
- Principales considérations et recommandations pour le processus de collecte de données.
- Instructions précises sur la façon d’utiliser l’outil de suivi.
- Liste des huit énoncés d’impacts nationaux.
- Descriptions des types et des sources possibles de données, et d’autres renseignements pertinents liés aux énoncés d’impacts nationaux, ainsi que des colonnes pour le suivi du processus de collecte de données.
Pour utiliser cet outil, téléchargez et enregistrez une copie de la feuille de calcul sur votre ordinateur. Les instructions sont fournies dans le premier onglet.
Études de cas
En collaboration avec ICLEI Canada, les villes de Windsor et de Hamilton ont toutes les deux terminé leurs plans d’adaptation aux changements climatiques selon le cadre de travail Bâtir des collectivités adaptées et résilientes (BARC). Dans le cadre de leur processus de planification, chaque ville a créé un rapport pertinent sur le plan local évaluant le coût de l’inaction. Ces deux études peuvent être utilisées comme références par les municipalités qui envisagent d’entreprendre leur propre analyse.
Combien les changements climatiques coûtent-ils aux collectivités canadiennes ? Rapport de la ville de Hamilton
Cette étude de cas fournit un exemple d’analyse de rentabilité locale en faveur de l’adaptation pour la ville de Hamilton, élaborée à l’aide du modèle municipal. Ce rapport a été rédigé en juillet 2022.
(Anglais)
Annexes
Nous sommes en train de créer des annexes en français pour la boîte à outils. Veuillez nous contacter pour plus d’informations.
Annexe A : Sources de données nationales et sous-nationales
Ce tableau sommaire regroupe plusieurs ressources et données nationales et sous-nationales à la disposition du public pour aider les municipalités à comprendre et à évaluer les projections en matière de changements climatiques, ainsi que les coûts et les impacts connexes selon un ensemble de secteurs et de risques climatiques. Les municipalités peuvent utiliser ces ressources pour conceptualiser leurs données locales.
(Anglais)
Annexe B : Sources de données locales
Ce tableau sommaire compile chacune des sources potentielles de données locales sur le climat, les coûts et les impacts cernés dans chacun des énoncés d’impacts nationaux du modèle municipal. Ce tableau forme la base de l’outil de suivi pour la collecte de données.
(Anglais)
ICLEI Canada a développé la boîte à outils CDI dans le cadre du projet « Promouvoir l’adaptation », réalisé grâce au soutien financier du Ministère de l’Environnement, de la Protection de la nature et des Parcs de l’Ontario, ainsi que du gouvernement du Canada par l’intermédiaire d’Environnement et Changement climatique Canada.
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